10月28日，贵广网络召开会议，全面分析研判前三季度经营工作情况，深入查找各业务板块存在的不足，解读近期重点工作方案，着重提出第四季度的工作要求。公司党委书记、董事长陈彧主持会议并讲话；党委委员、副总经理徐军，党委委员、纪委书记周宇出席会议。

会上，企业管理部通报了三季度考核情况，市场营销部和政企客户部分别对三季度经营工作情况进行了汇报分析，有关职能部门分别围绕审计整改、资产盘活处置、应收账款清收等近期重点工作方案进行了解读，各市（州）分公司还分别汇报了近期重点工作推进情况。

陈彧代表经营班子提出三点意见——

一是坚定信心，增强发展的决心。当前，公司虽然面临着市场竞争激烈、历史包袱沉重等困难和挑战，但省委、省政府对公司的发展高度重视，从多个层面为公司推进可持续发展提出宝贵意见建议，并给予指导帮助；中国广电在业务指导、政策资金等方面为公司经营发展提供大力支持；集团党委为公司改革发展精心谋划、统筹部署。我们要对公司脱危突困、对行业发展前景充满信心，以高度的政治责任感和使命感，以求新谋变、攻坚克难的信心和决心，深挖内潜，降本增效，全力以赴推动各项措施落地见效。

二是鼓足干劲，开足冲刺的马力。第四季度是冲刺全年工作的关键，要抓牢公客业务和政企业务这关乎公司经营创收的“两大拳头”，紧紧围绕公司年度目标任务，以市场和用户为核心，以用户需求为导向，以优质服务为保障，统筹推进，长短结合，打好第四季度攻坚战，全力冲刺年度经营目标任务。

在公客业务方面，要深挖问题根源，强化调度，突出重点，用活用好各方资源，采取有效措施优化服务，着力巩固提升公客业务基础。在政企业务方面，要下大力气推进可持续业务，强化管理稳住存量业务，用好资源拓展增量业务，切实抓好重点项目。

三是紧盯重点，凝聚攻坚的合力。公司上下要对照差距，围绕近期重点工作，精准发力，全力推进。

一方面要推进审计整改工作。要提高站位，升华认识，切实做好审计整改工作的紧迫感和责任感；突出导向、举一反三，按照从严从实要求不折不扣全面整改问题；以法为绳、以案促改，教育引导各级领导干部和管理人员廉洁从业；压实责任、抓常抓长，高标准高质量高效率完成审计整改任务。

另一方面，要抓好应收账款清收工作。要抢抓机遇，进一步压实责任，落实举措、拓宽思路，创新清收措施，确保如期完成既定目标任务。同时，要加强考核管理。切实树牢“重实绩、重实效、重实干”的考核导向，制定针对性、操作性强的考核措施，充分调动干部职工的积极性、主动性、创造性，全力攻坚年度经营目标任务。

陈彧强调，第四季度是检验全年工作成效的关键时期，更是冲刺全年目标的决战阶段。公司上下要锚定目标抓推进，聚焦问题补短板，立足当前想明年，在抓实抓好四季度收官的同时，着手思考明年工作计划，准备“开门红”项目，持续推动公司脱危突困、高质量发展迈上新台阶。

公司中层副职以上领导干部，多彩云公司、各市（州）分公司主要负责人，企业管理部、市场营销部、政企客户部相关人员参加会议。